为认真贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实集团人才战略，加强人才队伍建设，不断提高新形势下员工的专业技术能力，为推进企业高质量发展提供人才保障，人印公司受集团人力资源部委托，承办“2023年度职工教育培训”。
一、重视教育培训，做好组织策划
3月中旬，公司人力资源部根据年度职工教育培训计划安排，及早对各单位进行培训需求调查，了解各单位的培训需求，并特邀请北京大成新华认证咨询有限公司市场部经理刘佳来我公司进行现场调研，针对人印公司现有的设备型号拟定相对应的培训课程内容。经过一个多月的沟通协调，反复修改《方案》拟定稿，培训教育方案经报请集团审定，决定在5月5日-10日期间举办培训。本次教育培训由集团人力资源部组织，人印公司承办，山西新华厂派员工赴人印参训，培训内容包括印装质量管控、印品质量、色彩管理、安全生产、人力资源5大板块。策划期间，人印公司根据每天培训的课程与山西新华厂沟通，策划两厂每天参训人员名单，制定了详细的教育培训方案。
现场调研
二、抓住关键环节，认真做好组织实施
开班仪式由公司党委副书记、纪委书记沈士强主持并致欢迎词，党委书记、总经理李岩、北京大成新华认证咨询有限公司总经理钱雷、市场部经理刘佳、国家新闻出版总署专家委员刘本奇出席。
开班仪式上，公司党委副书记、纪委书记沈士强从开展此次培训教育的目的意义，如何参与好培训，如何组织好培训，如何学以致用四个方面与大家进行了交流。希望大家一定珍惜机会，学有所思、学有所获、学以致用、练好内功，以专业的素养、精湛的技能，在平凡的工作岗位上涵养工匠精神，人人成为印刷界的行家里手，无愧于时代、无愧于集团和两厂领导的殷切期盼。 
根据课程安排，原军队印刷质检站站长，国家新闻出版总署质检专家刘本奇老师与大家分享了对教材图书印制质量常见问题与评判要点，通过丰富的案例，让大家充分认识到教材印制质量管理的重要性及迫切要求。
刘本奇老师的精彩分享
印刷工程硕士谢雨林老师结合自身近三十年的工作经验，对色彩管理和印品质量控制进行了深入浅出的讲解。原本以为色彩管理是一门枯燥无味的理论课程，却因为谢老师独特的讲解方式让上课变得其乐无穷，吸引了在场学生极大的兴趣。谢老师结合大量实际案例，对生产过程中易出现的问题进行了深入剖析，就教材印刷工作交流了更多的实操经验，具有很高的学习和参考价值。
理论与实操相结合的培训方式
北京新华印刷有限公司安全生产管理部主任刘云老师的安全生产培训分讲座与安全应急现场演练两部分进行。尤其安全应急演练形象、逼真，达到应有的效果。生产安全对企业的重要意义如何强调都不为过，通过刘云老师的分享，梳理了工作中容易忽略的安全细节与盲区，真正起到了敲响警钟、提高认识的作用。
刘云老师精彩分享
工商管理博士、管理架构师、管理培训师张岩老师，以独特的授课方式，自始至终与参训人员互动，课堂气氛活跃，使参训人员对绩效管理体系和薪酬管理体系的内涵和相互关系有了进一步的认识。
张岩老师精彩分享
本次培训得到集团、公司各级领导的高度重视，各部门给予了大力支持。参训人员范围较广，从企业主要负责人到各相关部门管理人员、各生产车间主任以及机台机长和操作工，涵盖了教材生产的全过程人员。人印公司、山印公司共计300多人次参加了培训。培训期间，严格执行本次培训教育的纪律要求，落实每天签到制度，做好授课知识测试，对每天授课的老师及时安排接送车辆，全力做好老师和山西新华厂参训人员一日三餐的饮食保障服务和相关安排，授课结束后，对受训员工进行结业考核，安全生产板块全员答题，结班后客观进行培训效果评价，培训取得了预期效果。
认真考核
通过这次培训，作为组织者我们受益匪浅，不仅在组织活动上提升了管理能力，更重要的是为两厂员工在培训中相互探讨，学习中相互提高搭建了很好的平台，并为今后有效探索员工培训新路径打下坚实基础。
